很多策劃人員在設計企業會務節目時，為了渲染會務氣氛，對會務節目進行重新分配，在執行會務節目時喜歡穿插相應的企業文化特色。會務的程序流程很復雜，但它是一件很簡單的事情。如果你想做一個有創意的設計，就必須通過會務的主題，精心策劃或者邀請專業的表演團隊來策劃和表演適合企業的節目。
如果想讓會議取得成功，成立專門的臨時小組負責特別的工作，這樣可以做到分工明確，提高工作效率。我們可以先制定一個計劃，然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領導的審查，指揮實施和規劃崗位。每年通常會根據行業特點、企業結構、企業文化、季節特點、成本預算等設置不同類型的會議，如答謝客戶、員工總結、公司總結、企業聯盟、年終獎、公司聚餐等。
公司會展的安排應盡量因材施教。這是不可否認的，不僅公司會展是這樣安排的，各種教學也是如此。如何安排公司會展，確保因材施教?首先，導師必須對每次會展的項目參與者有一個初步的了解。對于公司會展的負責人來說，好由公司員工自己匯報方案。根據項目，導師可以大致了解員工的基本才能。然后，根據員工的才華和喜好，進行有目的性的安排，為每個員工選擇合適的會展方案，用自己教授的方法，會更好的安排公司會展的效果。
毫無疑問，召開會務是有目的的。這時，就有必要弄清楚誰是主角的目的。如果是老板、領導干部看到的，那就全看老板喜歡什么了。如果他喜歡莊嚴，他就會策劃一個莊嚴的會務。如果他熱愛中國傳統文化，會務將更詩意、更如畫。(大多數會務也是老板的，所以先弄清楚老板喜歡什么)
假如老板不自戀，那就看其他人感興趣什么。職工就投票調查，消費者就問市場部門，依據會務受眾來明確會務的呈現方式是很重要的。
